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近日，在湖北武漢召開的2015新媒體大會上，300多位來自中央及全國各地主流媒體的領軍人物和新媒體的負責人匯聚桂花飄香的東湖賓館，共同聆聽學界和互聯(lián)網(wǎng)界業(yè)內大咖的精彩演講，現(xiàn)在讓我們共享業(yè)界一線同行在實踐過程中的干貨精華。
演講嘉賓：宋建武
嘉賓介紹：中國人民大學新聞學院教授、博士生導師，中宣部媒體融合專家組成員。專業(yè)研究方向為媒介經(jīng)濟與媒介管理，媒介政策與媒介制度。
嘉賓演講：
既然講媒體融合，就要先從中央關于媒體融合意見的5個方面來對湖北廣電所做的嘗試和實踐進行解讀。到底媒體融合是什么？五個部分到底指什么？我們初步給它一個定義。所謂的內容，指的是在內容產(chǎn)品的生產(chǎn)方式、技術應用、生產(chǎn)流程方面的融合舉措。渠道融合，更多是指用什么網(wǎng)絡、使用什么終端、使用什么接入平臺。平臺融合，大家用這個平臺比較多，在媒體融合語境下，我們講的平臺就是用戶平臺。經(jīng)營融合，指的是媒體在組織架構，產(chǎn)品推廣，用人機制、運用機制特別是商業(yè)模式上的探索。管理融合，主要是如何保持正確輿論導向，堅持黨管媒體原則，實現(xiàn)網(wǎng)上網(wǎng)下管理統(tǒng)一規(guī)范。
媒體融合：湖北廣電嘗試了什么？
內容融合：內容產(chǎn)品、生產(chǎn)方式、技術應用與生產(chǎn)流程
通過長江傳媒實現(xiàn)對優(yōu)質娛樂資源的聚合。湖北廣電在北京有一個很好的窗口企業(yè)：北京長江傳媒公司，這個公司在北京發(fā)展得非常好，已經(jīng)是北京文化企業(yè)排名第三的企業(yè)。這個企業(yè)實現(xiàn)了外部優(yōu)質的娛樂資源有效聚合。湖北云媒體，目前初步實現(xiàn)了湖北新聞資訊資源的初步聚合。從未來的媒體融合角度來看，如何實現(xiàn)內容融合是一個關鍵，實現(xiàn)內容聚合是內容融合的前提，如果做不到對內容有效聚合，僅僅靠自己的內容，這個融合實際意義并不大。湖北廣電在這方面的布局是具有全局觀的。
渠道融合：“網(wǎng)絡”+“終端”（兩屏）+接入平臺
湖北廣電有一個在股市上的湖北廣電：湖北廣電網(wǎng)絡公司，這個公司目前積極在渠道進行嘗試，正在成為湖北廣電集團引入用戶、占領新渠道和終端很有力的生力軍。
平臺融合：平臺融合主要是指 “用戶平臺”
湖北廣電目前正在從媒體云走向政務云，王臺長向大家的闡述里表明，政務云實際上就是要在湖北行政區(qū)域從三級政務服務做起，把海量普通老百姓和普通用戶把線下拉到線上，在線上向他們提供服務，從線上收集用戶資源向他們提供全方位的服務，這是從媒體云走向政務云的嘗試。湖北廣電的微搖實際上是很好的工具，可以有效用于把電視機的觀眾轉化為有效用戶。
經(jīng)營融合：新媒體集團，壟上傳媒 “頻道+渠道”、“線上+線下”的發(fā)展模式。
為實現(xiàn)用戶平臺打通，湖北廣電做了一些有效的嘗試，湖北廣電成立新媒體集團把所有新媒體運營都放在新媒體集團。按照湖北廣電的規(guī)劃未來新媒體集團將是在網(wǎng)上的聚合平臺，也是運營平臺、技術平臺，通過這樣的平臺湖北廣電資源有效聚合，把網(wǎng)上平臺經(jīng)營做得更好。它的壟上傳媒集團，在實踐中所創(chuàng)造的頻道+渠道、線上+線下的發(fā)展模式，壟上傳媒有一個很有意思的口號：把節(jié)目變成服務、把頻道變成渠道”。
管理融合：集團統(tǒng)一的內容質量與導向管理
目前在湖北省內有效的服務了農(nóng)村大眾，把許多傳統(tǒng)農(nóng)民變成線上用戶，同時提供線下各種各樣的服務。據(jù)我所知，湖北廣電即將開展新一輪定增，在不久的未來實現(xiàn)上市的目標。在管理融合上，湖北廣電對內容是實行非常嚴格的管理，特別是在導向管理實行集團統(tǒng)一的質量導向管理。
湖北廣電媒體融合的突出特點 ：
一是認知層面。湖北廣電的領導層非常準確把握了“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢，當前互聯(lián)網(wǎng)就是生態(tài)型互聯(lián)網(wǎng)應用平臺，作為最大融合型渠道的形成過程。湖北廣電集團領導很好把握中央對媒體融合的戰(zhàn)略部署，媒體融合核心就是形成現(xiàn)代傳播體系，不是做個融合型的產(chǎn)品，也不是簡單做融合型的媒體，甚至可以說也不是做融渠道、融終端，可能更需要就是形成新的體系，這個體系其實就是融合型的用戶平臺。
二是戰(zhàn)略層面，湖北廣電有七個清晰戰(zhàn)略規(guī)劃，前瞻性的戰(zhàn)略目標，建立區(qū)域型生態(tài)型媒體平臺，實際上它講的是媒體功能是平臺突出功能，向社會提供公共信息服務作為主打內容，與其他終端、平臺、機構相區(qū)別的特點。但是它是一個生態(tài)級的應用平臺，生態(tài)級應用平臺向這個區(qū)域老百姓提供方方面面的服務，通過政務云將會走向更加豐富的資源整合和提供更加豐富的服務。
三是執(zhí)行層面，湖北廣電的特點在媒體融合各個層面上全方面創(chuàng)新，重點解決用戶平臺問題、商業(yè)模式問題。問題怎么解決？我認為，實際上媒體僅僅是起步，將會走向政務云、商務云、產(chǎn)業(yè)云，最后是“長江云”，是區(qū)域云，是服務以湖北行政區(qū)域，當然中國行政區(qū)域很大程度上是經(jīng)濟區(qū)域，是服務區(qū)域方方面面的云平臺。依據(jù)未來傳播體系的特點，我們湖北廣電在實踐中把握用戶平臺是關鍵，數(shù)據(jù)庫是核心，商業(yè)模式是保障，而傳播關系適應現(xiàn)代傳播關系是新的傳播體系的本質。
湖北廣電媒體融合實踐的意義？首先比較好的解決了內容、渠道、平臺三個主要媒體融合的關鍵要素之間的關系，媒體融合不僅僅是建設融媒體，生產(chǎn)融產(chǎn)品，制造融終端，融終端其實是媒體融合最初始的概念，是融終端的東西。把它看成融合性用戶平臺建設過程，這個平臺我們認為是具有突出的媒體功能，但是未來必將成為與工業(yè)4.0生產(chǎn)模式相匹配的商業(yè)信息傳播渠道和銷售平臺，商業(yè)模式是要靠與工業(yè)4.0生產(chǎn)模式相匹配的，未來媒體商業(yè)模式不是靠廣告。湖北廣電的實踐意義是正在探索是否有可能在省級行政區(qū)和經(jīng)濟區(qū)建設生態(tài)運營平臺，這是巨大的探索任務，過去沒有人做過?；ヂ?lián)網(wǎng)實踐都是全國性的，有沒有可能構建區(qū)域性，根據(jù)我們對中國國情的了解和分析，我們認為這是可能的。
湖北廣電實踐的基本經(jīng)驗
一是必須用平臺思維來更新對媒體融合的認識。傳統(tǒng)對媒體融合的理解很容易說做融產(chǎn)品或者融媒體，認為這樣就夠了，可以說從中國目前媒體融合實踐來看做得是不夠的，必須在平臺思維動腦筋，媒體融合關鍵任務就是構建云平臺。
二是以數(shù)據(jù)化生存構建媒體新的業(yè)態(tài)和商業(yè)模式。湖北廣電為什么要做媒體融合，為什么要發(fā)展政務云，為什么發(fā)展商業(yè)云成為區(qū)域云，關鍵要整合大數(shù)據(jù)，有了數(shù)據(jù)就會有更好內容生產(chǎn)，得到更好的商業(yè)模式。
三是要以現(xiàn)代傳播體系確立確定媒體融合發(fā)展目標。不僅僅是把自身一個媒體建好，而是考慮未來整體傳播體系的架構。中央正在細致思考中國未來傳播體系是什么樣的，新的傳播體系不管怎么變有兩個背景比較適應：適應中國傳播關系的轉型和適應網(wǎng)絡傳播的大環(huán)境。
（作者：宋建武)
宋建武--媒體融合的湖北廣電實踐.ppt